风险地图(风险地图 可视化)

全球风险地图什么

〖壹〗 、全球风险地图是一种用于展示全球范围内各种风险分布和状况的可视化工具。全球风险地图主要用于呈现各种风险要素的空间分布、趋势及其潜在影响 。通过运用地理信息系统技术，全球风险地图将各类风险数据集成在一个平台上 ，包括政治风险
、经济风险、社会风险 、环境风险等，可以直观地展示出全球风险的整体状况和分布特点。

〖贰〗
、综上所述
，启信慧眼的“世界风险地图”为中国企业全球供应链的风险防控提供了有力支持
。通过构建全天候智能预警平台、实现数据全面且指向精准的风险防控 、助力企业实现从被动应急到主动布防的转变以及提供一体化的供应链风险预警服务等方式，“世界风险地图 ”正在助力中国企业在全球化征程中行稳致远。

〖叁〗
、月银行危机暴露全球金融体系脆弱性：3月欧美银行危机并非孤立事件 ，而是全球金融体系脆弱性的冰山一角 。多年货币宽松和超低利率后
，西方央行的暴力加息和急速缩表，导致传统银行的流动性、久期和信用风险防线大面积崩溃
。

〖肆〗 、在2019全球旅行风险地图中 ，加拿大的评级为“L”
，表示旅行风险低。评级依据：该地图从道路安全
、治安和医疗等方面对各国进行了综合评估 。加拿大在这些方面均表现良好，因此被归为低风险国家
。区域对比：北美地区：美国和加拿大均被评为“L
” ，表明整个北美地区的旅行风险较低。

〖伍〗、风险地图：主要描述某一具体业务的风险地理分布情况及其水平大小的可视化映射图
，侧重于风险的地理分布和可视化呈现 。风险矩阵：一种系统化的风险评估工具，用于评估特定风险的潜在影响和发生的可能性 ，更多地强调风险的量化和评估方法
。

〖陆〗 、研究方法与成果坎特伯雷大学和纽卡斯尔大学的研究团队绘制了全球冰湖分布
、暴露程度及脆弱性地图
，量化并排序了2020年冰湖溃决洪水的破坏潜力。研究发现，印度、巴基斯坦 、中国、秘鲁
、玻利维亚的人群暴露程度比较高 。研究结果可用于实施更有针对性的风险管理措施
。

全球供应链风控新利器:启信慧眼发布“世界风险地图 ”

全球供应链风控新利器：启信慧眼发布“世界风险地图
”在全球供应链遭受地缘冲突、极端天气与合规壁垒等多重冲击的背景下 ，启信慧眼正式推出了全球供应链风险管理方案，该方案的核心亮点在于其可视化的“世界风险地图”。这一创新工具旨在为企业构建全天候智能预警平台
，推动供应链管理迈向“全域可视 、数据驱动 ”的新阶段 。

图为：合合信息数据事业部副总经理沈东辉现场宣布启信慧眼品牌升级三大维度升级内容产品层面：推出AI风险解读
、AI商机挖掘等系列功能，实现产品智能化跃升。

全球贸易重构期：启信慧眼精准监控破解海外供应链风险困局 在当前全球供应链格局正经历前所未有的结构性调整背景下 ，地缘政治冲突、自然灾害频发与数字化转型浪潮交织
，使得供应链管理面临前所未有的复杂挑战
。

AI功能助力采购风控 在采购执行环节，AI技术的引入为风控管理带来了全新的体验。启信慧眼等平台已上线AI采购寻源 、AI企业画像
、AI风险扫描等多项功能 ，这些功能在寻源拓客、准入排查 、风险监控等关键业务场景中发挥着重要作用 。

企业风控秘籍：利用启信慧眼筛查供应商黑名单 在企业的采购与供应链管理过程中
，供应商黑名单的筛查是确保供应链合规性
、可靠性和稳定性的重要环节
。启信慧眼作为一款专业的数字化风控营销SaaS平台，为企业提供了高效、精准的供应商黑名单排查功能 ，助力企业有效防控供应链风险。

风险地图和风险矩阵的区别?

〖壹〗 、风险地图和风险矩阵的主要区别如下：定义与侧重点：风险地图：主要描述某一具体业务的风险地理分布情况及其水平大小的可视化映射图
，侧重于风险的地理分布和可视化呈现 。风险矩阵：一种系统化的风险评估工具，用于评估特定风险的潜在影响和发生的可能性 ，更多地强调风险的量化和评估方法
。

〖贰〗
、总结：风险矩阵侧重于风险的量化评估和分类
，为风险管理提供深入的分析框架；而风险地图则侧重于风险的图形化展示，帮助决策者直观地理解和应对风险。两者在风险管理中相辅相成 ，共同构成完整的风险管理体系 。

〖叁〗、风险地图和风险矩阵在风险管理中扮演着不同的角色
。风险矩阵是一种更为系统和结构化的工具，它通过将潜在风险列举并分类
，细致评估其发生概率和可能产生的影响，从而量化风险的高低。这种矩阵通常采用等级（如低 、中、高）或数字（0-10）来衡量 ，最终形成一个图形化的矩阵
，便于直观分析和决策 。

〖肆〗
、风险矩阵：将风险的可能性和影响程度划分为不同的等级，通过矩阵形式展示 ，便于直观理解风险水平
。风险矩阵是定性风险评估中常用的工具。定量风险评估 概率与影响分析：通过数学模型计算风险发生的概率和影响程度
，得出具体的风险值 。这种方法需要充足的数据支持，适用于可量化风险的场景。

〖伍〗、专家判断：依靠领域专家或风险评估专家的知识和经验 ，对风险进行主观评估
。风险矩阵：创建矩阵表格
，以识别和评估不同类型风险的重要性。定量评估方法 概率-后果分析：计算事故发生的概率以及可能造成的损失，以确定风险水平 。